Aussagekräftige Mitarbeiterbefragungen waren noch nie so einfach

Mit allgood.work stellen wir Ihnen Befragungen auf Deutsch zur Verfügung. Wir können die Befragungen aber auch an Ihren individuellen Bedarf anpassen und bis zu 50 weitere Sprachen bereitstellen. Sprechen Sie uns einfach an.

Mit allgood.work stellen wir Ihnen standardisierte Fragebögen bereit. Bei manchen Fragebögen besteht die Möglichkeit, die für Sie relevanten Themenfelder auszuwählen. Sollten Sie darüber hinaus Anpassungsbedarf haben, sprechen Sie uns einfach an.

Mit allgood.work in 4 Schritten zur erfolgreichen Mitarbeitendenbefragung

1. Befragungsthema wählen: Über ihren persönlichen Account auf allgood.work können Sie in nur wenigen Schritten eine neue Befragung zu einem Thema aus dem Bereich Mitarbeiterforschung wählen.
2. Fragebogen individualisieren und Befragung starten: Legen Sie relevante Themenfelder fest und planen Sie den Zeitpunkt der Befragung. Das System stellt Ihnen einen Befragungslink und QR Code zur Verfügung, die Sie an ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verteilen können.
3. Ergebnisse im Live-Dashboard analysieren und Maßnahmen ableiten: Die Ergebnisse der Befragung stehen Ihnen in Ihrem Dashboard zur Verfügung. Zudem können Sie dort den vollständigen Bericht herunterladen.
4. Handlungsempfehlungen umsetzen: Mit diesen aussagekräftigen Informationen über das Befinden, das Engagement oder die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können Sie – falls erforderlich – zielgenau intervenieren.

Nach einer Mitarbeitendenbefragung ist es entscheidend, die gewonnenen Erkenntnisse sinnvoll zu nutzen, um Vertrauen und eine konstruktive Unternehmenskultur zu fördern.

Die Ergebnisse der Befragung stehen Ihnen in Ihrem Dashboard zur Verfügung. Zudem können Sie dort den vollständigen Bericht herunterladen.

1. Ergebnisse analysieren. Die Ergebnisse der Befragung stehen Ihnen in Ihrem Dashboard zur Verfügung. Zudem können Sie dort den vollständigen Bericht herunterladen.
2. Transparenz schaffen. Ergebnisse teilen. Informieren Sie die Mitarbeiter über die wichtigsten Ergebnisse. Dies kann über eine Präsentation, ein Meeting oder ein schriftliches Reporting erfolgen.
3. Feedback einholen. Dialog ermöglichen und Gespräche fördern. Führungskräfte sollten mit ihren Teams die Ergebnisse durchgehen und Raum für Rückfragen oder Bedenken bieten.
4. Maßnahmen planen. Basierend auf den Ergebnissen sollten klare Ziele und priorisierte Maßnahmen entwickelt und umgesetzt werden.
5. Folgebefragung. Für eine Erfolgsmessung und Analyse des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sollten Sie die Mitarbeiterbefragung regelmäßig wiederholen. Die meisten Unternehmen wählen ein 1- bis 2-jähriges Intervall für die Durchführung Ihrer Mitarbeiterbefragung.

In wenigen Schritten konfigurieren Sie den Fragebogen und laden Ihre Mitarbeitenden zur Teilnahme an der Befragung ein. Anschließend stehen Ihnen die Ergebnisse in Ihrem Dashboard zur Verfügung. Zudem können Sie dort den vollständigen Ergebnisbericht herunterladen.

Nach der Anmeldung stehen Ihnen sofort 10 kostenfreie Interviews zur Verfügung, mit denen Sie die Plattform ausgiebig testen können. Für Ihre ersten Schritte haben wir ein How To Video und weiteres Informationsmaterial bereitgestellt.

Die Dauer einer Mitarbeiterbefragung hängt von mehreren Faktoren ab, darunter die Unternehmensgröße, die Befragungsstruktur und die eingesetzten Kommunikationskanäle. Die Befragungsdauer liegt in der Regel zwischen zwei und vier Wochen. 

• Größere Unternehmen benötigen oft eine längere Befragungsdauer, da die Kommunikation über mehrere Standorte, Abteilungen und Zeitzonen hinweg erfolgt.
• Wenn alle Mitarbeitenden regelmäßig Zugriff auf digitale Endgeräte haben (z. B. bei Büroangestellten), kann die Befragung kürzer laufen. In Branchen mit eingeschränktem Zugang (z. B. Produktion, Logistik) ist eine längere Laufzeit sinnvoll, um allen Mitarbeitenden genügend Zeit zu geben.
• Eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung wird meist von klarer Kommunikation und Erinnerungsnachrichten begleitet. Regelmäßige Erinnerungen können die Teilnahmerate erhöhen und gleichzeitig die notwendige Feldzeit etwas verkürzen.

Für eine Erfolgsmessung und Analyse des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sollten Sie die Mitarbeiterbefragung regelmäßig wiederholen. Die meisten Unternehmen wählen ein 1- bis 2-jähriges Intervall für die Durchführung Ihrer Mitarbeiterbefragung.